Beratung mit dem Inneren Team

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Ein Thema, das viele Beratungssituationen prägt, ist die Ambivalenz der Beteiligten. Das Modell des Inneren Teams (nach Friedemann Schulz von Thun) gibt uns die Möglichkeit, die »innere Pluralität« mit ihrer ganzen Vielfalt von Bedürfnissen und Gefühlen zu visualisieren und mit ihr umzugehen. Ziel ist es, die unterschiedlichen Stimmen, z. B. bei Entscheidungsprozessen, zu akzeptieren und sie miteinander in einen konstruktiven Austausch zu bringen.

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