Teams - auch ohne Weisungsbefugnis - effizient und kompetent leiten

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MitarbeiterInnen sozialer Institutionen, die sich nicht in klassischen Führungspositionen befinden, erhalten immer mehr Verantwortung.

Im Zuge von Organisationsentwicklungsprozessen oder bei der Gestaltung von Leistungsangeboten und neuen Projekten werden sie plötzlich in einer Gruppe hierarchisch Gleichgestellter ein „Hütchenträger“ – doch der Hut erscheint erstmal fremd und oft müssen strukturelle Widersprüche ausgehalten werden. Sie sehen sich vor die Aufgabe gestellt, andere zur Mitarbeit zu motivieren, Gruppenprozesse zu steuern, Konflikte zu moderieren – all dies ohne die übliche disziplinarische Infrastruktur von Führungskräften nutzen zu können.

Der Input zu verschiedenen Themenschwerpunkten wird in diesem Seminar ergänzt durch Übungseinheiten – die TeilnehmerInnen können Ihre eigenen Fragestellungen aktiv mit einbringen.

• Methoden zur Steuerung und Moderation von Teamprozessen • Besprechungen effizient moderieren • Leitungskompetenzen und Leitungsstile • Mitarbeitermotivation • Umgang mit Widerständen und Konflikten • Umgang mit strukturell bedingten Widersprüchen

Termine:

23.9.16, 15-18 Uhr und 24.9.16, 9-16 Uhr

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